2014年，京東和阿里上市后，中國掀起了移動互聯網創業的高潮，各行各業都要“O2O”。創業團隊前仆后繼，創業激情一浪高過一浪，但創業不是兒戲，創業項目能啟動，算是第一步，但能走到最后的，鳳毛麟角。創業失敗，很多面上是項目和團隊人的原因，但根本原因往往在于法律風險方面。

　　在歐美發達國家，法律和財務是企業生存和發展的左肩右膀，創業的法律風險防范和管理意識普遍較高。在創業團隊成員普遍年輕，社會閱歷相對較低和法律常識較少的情況下，從創業之初，就必須關注創業法律風險的管理。

       企幫幫對于創業過程中的一些常見法律風險進行概述，供大家參考，歡迎批評和斧正。

　　1、創業項目合法性論證

　　企幫幫注意到很多項目從一開始就注定要失敗的。比如利用APP幫助用戶進行信用卡套現，網貸平臺吸收存款放貸等。我這樣說，可能大家都理解，但在實踐中，創業團隊首先考慮往往是融資，要怎么做強做大，而是項目是不是違法甚至是犯罪，能否得到法律的保護。

　　2、創業團隊成員是否有勞動權利限制

　　創業最為重要的是人才，很多創業團隊集合前基本上是在任職的時候，就相互約上一起創業，瞞著用人單位偷偷干活，但如有成員與用人單位有簽署勞動競業限制協議的，則必須妥當解除與用人單位的競業限制協議，否則，一旦離職創業后，被用人單位盯上，會遭遇訴訟，對該團隊成員及創業項目都是非常不利。

　　3、創業合伙協議(股東合作協議、公司章程)必須進行盡可能詳盡的約定

　　看到過有創業團隊自認為都是朋友、同學、兄弟，先做項目再說，根本沒有簽署合伙協議的概念，這極可能為日后的矛盾埋下隱患。試想，在關系還不錯的情況下，還不能好好談合伙協議，在發生矛盾的情況下，怎么可能好好談合伙協議?同時，合伙協議不僅僅保護合伙人之間的權利義務關系，更為重要的是保護項目的健康、有序推進。合伙協議必須對項目定位、發展規劃、分工、股權安排、合伙人權利和義務、虧損承擔、股權綁定、薪資、財務管理、決策、加入及退出機制、項目保護等事項，進行白紙黑字的約定，方能讓成員無后顧之憂，同心協力，同舟共濟，且有效保護項目的推進。

　　4、創業團隊組織形式選擇

　　目前法定的公司組織形式包括一人有限公司、普通有限責任公司和股份有限責任公司等三種形式。對于移動互聯網創業項目，企幫幫都會建議直接注冊股份有限公司，而不是有限責任公司。因為，首先，國內IPO的主體條件為股份公司，如果是有限責任公司，要準備IPO時，還需要股改，費時費力;且，如經營過程治理不規范，股改是很痛苦的過程;其次，股份公司在執行股權激勵計劃時，比較直觀和高效，給1萬股、10萬股，股份價值換算簡單。如是有限公司，則計算股權比例，基本上至少是4位數，但都是小數點后的4位數，員工聽起來是不是很沒干勁?第三，在融資時，股份增發也比較便利和直觀。另外，雖然股份公司注冊資本最低500萬元，但現在公司注冊資本出資實行認繳制，比較沒有出資壓力，相對方便。

　　5、公司名稱預核時，保護好項目名字

　　創業有三個方面最可貴，一個是好的項目，好的團隊成員，還有一個就是好的項目名字。有創業團隊直接把起的非常好的項目或APP的名字直接作為公司字號，提交申請企業名稱網上預核。這里，企幫幫很認真的提示，千萬別這樣做。因為，有一幫人專門窺視好的名字，利用與工商局的關系，獲取企業名稱核準信息，專挑好的名字，迅速搶注商標、域名和微信公眾號。所以，注冊公司的時候，隨便想個名字，申請公司注冊，待公司營業執照和組織結構代碼證出來后，馬上用好的項目名字注冊商標、域名和微信公眾號。

　　6、股份安排

　　創業初期，團隊必須有一個可以一錘定音的靈魂成員，所以，在股份安排時，靈魂合伙人應占多數股份;且，對于普通有限責任公司，在進行股權安排時，應適當預留考慮未來股權激勵和融資的份額和大致方案。

　　7、公司控制權

　　移動互聯網項目，都是要進行融資的，融資就意味著股權的稀釋和控制權力度的減少，所以，在進行融資時，對于公司控制權，要給予必要的關注。雖不能完全借鑒，但建議學習下阿里巴巴的合伙人制度，在微信上搜索“阿里巴巴合伙人制”，就會有很多這方面的文章。

　　8、規范財務，避免個人和創業項目公司財產混同，以免個人為公司債務承擔連帶清償責任

　　常識認為，公司是有限責任公司，股東以認繳的出資為限為公司承擔有限責任，這在理論上沒錯，但公司法上有一個揭開“法人面紗”制度，就是出現法定情形的，則股東不是承擔有限責任，而是無限連帶責任。常見的情形包括賬目混亂、私企不分，股東以個人名義承擔公司運營費用、以公司資金添置個人資產等，通俗的理解，就是公司是我、我就是公司。這種情況，在創業團隊是非常常見的，必須引起創業者足夠的重視。

　　(待續)