樂視網似乎要與樂視控股的非上市體系徹底切割。

古人云，兵馬未動，糧草先行；今人曰，重組未決，更名先行。9月27日晚間，樂視網公告稱，擬更名為新樂視信息技術（北京）股份有限公司，同時擬將證券簡稱變更為新樂視，公司證券代碼保持不變，仍為“300104”。樂視網股票目前仍在停牌，復牌時間不詳。

根據公告，樂視網稱更名的理由是這樣的：“經過2017年上半年的一系列戰略調整，公司繼承以用戶體驗為核心、“平臺+終端+內容+應用”的生態理念，集中資源聚焦大屏生態優勢領域，結合分眾自制和內容開放的內容戰略，并輔以互聯網金融服務的手段，打造以智能電視為核心的大屏互聯網家庭娛樂生活。通過本次戰略調整，公司確定的目標是成為以家庭互聯網為平臺的文化消費升級大潮的引領者。為了進一步契合公司新的戰略調整，公司擬變更公司名稱及證券簡稱。”

樂視網獨立董事發表的獨立意見指出，“本次變更完成后，公司法律主體未發生變化，公司名稱與主營業務仍然相匹配，變更理由合理，滿足公司經營發展的需要，不存在利用變更名稱影響公司股價、誤導投資者的情形，符合公司的根本利益，不存在損害公司和股東利益的情形。同意該事項，并同意將其提交公司股東大會審議。”

根據安排，樂視網的公司名稱、證券簡稱等事項的變更需股東大會審議，并需向工商行政管理機關辦理工商變更登記手續，公司證券簡稱變更尚待深圳證券交易所核準。

新樂視“新”在哪？

需注意的是，其實新樂視也并不“新”，自融創中國董事會主席孫宏斌接手樂視上市公司體系以來，這一叫法就頻頻出現。

公開資料顯示，早在今年7月11日，樂視網總經理梁軍在2017中國互聯網大會中國互聯網電視生態論壇上便發表題為《新樂視》的演講。在演講中，梁軍總結與分享了樂視在互聯網電視行業所做的探索與實踐。

8月17日，孫宏斌集合樂視網高管召開閉門會，制定了新的運營策略，將業務重點集中于樂視視頻、電視、云平臺和影業四塊。梁軍還將“新樂視”定義為“一家提供家庭互聯網娛樂消費服務的企業”。

9月1日，在融創的2017年中期業績發布會上，孫宏斌談到新樂視的商業模式時表示： “我們“新樂視”這個商業模式包括上市公司、樂視致新、樂視影業和樂視云，相信這個新體系將來一定是有價值的。樂視電視，東西確實是個好東西，老賈讓我們有一個騰飛的基礎來繼續做。新的樂視商業模式會跟以前完全不同，視頻平臺這塊競爭不過BAT，因為他們的流量多，那我們往后退一步，做互聯網電視，這一塊BAT誰都沒有，不做平臺去做內容，BAT都要來搶的。商業模式稍微一改就是賺錢的。”

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如今樂視網正式準備改名“新樂視”，真正實現去賈躍亭化，鳳凰涅槃？