“大眾創新，萬眾創業”的確具有很大的吸引力，目前已經有很多的人都加入了互聯網創業的隊伍中，雖然有很多的創業者都是以失敗結尾的，但是依然有一部分創業者走向了成功，而一般情況下，好的創業者總是樂于學習，如果你正好在創業公司工作，這個道理也是一樣。創業也好、自我成就也好，一味地埋頭苦力遠遠不夠，亦需要抬頭望望窗外之事，多了解吸取互聯網中一些初創公司的經營之道，而這樣能讓你在注冊公司后披荊斬棘，走得更遠，飛得更高。

作為一個成功的創業者，必須要善于用人，你不能讓一個從事技術的人去做前臺，不能讓一個從事銷售的人去做發開，你必須要做好團隊角色分配和管理。為了實現創業目標，作為創業者你需要確保團隊中的每一個人都能有所貢獻，此外，你還要多傾聽員工的意見和建議，如果團隊溝通和管理都做的非常出色，那么大家必然能明確地去實現目標了。

4、注重團隊建設

在創業的初期由于資金的問題，或許你不會找很多的人，但一旦獲得一定盈利或者得到一些融資以后，那么必然會利用這些資源建立專屬于自己的團隊，不只是填補空缺的基層位置，還要擴充能同你頭腦風暴的智者。事實是，當你身邊或公司里聰明的人越來越多，解決問題的途徑或創意就會越多。

雖說“創業”這是一個非常吸引人具有魅力的詞，很多的人都想嘗試，但在這里提醒大家不可盲目，要做到再打算從事該行業之前就對該行業做詳細的分析，相信的調查，俗話說”小心駛得萬年船”這還是有一定的道理的，所以當您決定創業之前，一定要多來企幫幫了解一些關于創業的資源，這樣更有利于你創業成功。